供應鏈管理中的總體規劃

文章來源:PlanetTogether+APS
2019-09-24

如果您的生產設施缺乏生產效率和有效規劃,那么利用整體供應鏈的總體規劃可能是一個可行的選擇。在試圖提高運營中的運營效率時,制造工廠內的供應鏈管理中的總體規劃非常重要。當您嘗試查看數月來確定供應鏈需求時,您可以使用匯總計劃技術。

供應鏈管理中的總體規劃

通過此方法,您可以全面了解所需的耗材,以滿足產品需求。通過整個計劃期間的訂購,您可以獲得批量折扣的質量,并最終避免短缺。在將聚合計劃實施到供應鏈之前,了解總計劃和供應鏈中的一些組件非常重要。   

供應鏈管理中的總體規劃

供應鏈管理中的總體規劃包括以下內容:

  • 可靠的需求預測 - 在計劃供應訂單之前,預測產品需求非常重要。使用歷史數據以及行業趨勢和預測,您可以準確預測未來幾個月對您的產品的需求。您的預測將告訴您產品需要多少才能滿足需求,以便您了解維持生產力所需的耗材數量。

  • 生產能力 - 生產能力取決于機械,工作人員和效率。您可以評估您的生產部門,以準確確定您在計劃期間可合理生產的產品數量。這可能最終低于需求。利用您的生產能力來設定生產現實產品的目標。允許人員短缺和機器維護。

  • 資本限制 - 無論您想訂購多少供應品,您都需要考慮現金。你可能會受到限制。如果您計劃借入購買供應品,請將利息成本計入您對所生產產品的利潤估算中。簡而言之,確保您有資金購買所需的物資。

總體規劃在尋求改進生產過程中的生產計劃的制造業務中至關重要。可以使用高級計劃和排程(APS)系統實施匯總計劃,并提高制造運營中的運營效率。高級計劃和排程(APS)軟件使您可以直觀地表示生產計劃并操縱需要提高效率的區域。最終,這將導致利潤增加,減少浪費,并整體提升整個運營。聚合規劃和高級計劃與調度(APS)軟件正在全球范圍內的制造業務中實施,運營正在體驗其優勢。

高級計劃和計劃軟件

高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造業務的必需品,因為客戶需要增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力。APS可以快速與ERP / MRP軟件集成,以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助規劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃方面提供更高的靈活性。

  • 創建優化的計劃,平衡生產效率和交付績效

  • 最大化瓶頸資源的輸出以增加收入

  • 使供應與需求同步以減少庫存

  • 提供公司范圍內的容量可視性

  • 啟用方案數據驅動的決策制定

高級計劃和排程(APS)軟件的實施將利用您在ERP中已有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。


广东26选5最新开奖结果 亿牛配资 宁夏十一选五开奖走势 幸运飞艇看号技巧图 稳赚 江苏7位数20016期开奖结果查询果 海南4+1开奖结果走势图 广东11选5全天杀号 股票分析软件有哪些 浙江6十1下期预测号码 政府基金配资 河南河南11选5出号走势图 云南11选5走势图 最靠谱的投资理财平台 天津快乐10分一定牛 3尾中特 浙江11选五技巧任4技巧 甘肃十一选五开奖结果1