APS專家建議的實現供應鏈同步的五個步驟

文章來源:PlanetTogether+APS
2019-09-24

許多制造工廠都在追求供應鏈同步的目標,但你到底是怎么做到的,它看起來像什么?供應鏈同步看起來像是一個實時收集,分析和利用信息的世界。此過程通過買方能夠實時準確地管理其路徑訂單生命周期來幫助生產設施。供應商能夠根據實際的交貨時間組織原材料和計劃生產,最終使物流供應商能夠確定地確定運輸要求。實現供應鏈同步的五個步驟

所有這些組件協同工作,有助于通過供應鏈同步以最有效和最佳的方式推動生產過程。雖然這聽起來可能相當簡單,但為了有效地同步供應鏈流程,還需要采取一些步驟。因此,以下是實現供應鏈同步的五個步驟。

實現供應鏈同步的五個步驟

實現供應鏈同步的五個步驟包括:

  • 協作和參與促進 - 協作和參與促進是供應鏈同步的第一步。您必須將供應鏈參與者視為利益相關者,并確保每個人都參與其中,使內部和外部的生產盡可能順利地進行。您必須對供應商進行細分,并確定任何可以產生利潤并與之開始流程的關系。如果沒有人在同一頁面上,您的供應鏈就會不同步并且整體效率低下,這就是為什么確保每個人都理解他們在流程中的作用非常重要的原因。

  • 可視性建立 - 徹底的可見性使您可以根據提供的所有信息做出決策。您不希望多云信息難以理解或缺少重要組件/因素,這就是為什么可見性建立是供應鏈同步的絕對必要條件。在各個部門之間映射您的端到端流程,并確保您識別并對每個流程進行道路測試,以提供所有考慮事項和已知緩沖區的準確提前期。與每個人共享數據,您將輕松提高供應鏈的可視性。

  • 收集實時數據 - 重要的是定義誰提供數據,如何捕獲數據,以及它需要去哪里以便所有各方能夠處理一個版本的事實。收集實時數據是供應鏈同步中不可或缺的一步。

  • 監控,管理和執行 - 監控,管理和執行可確保系統實時通知每個人有關計劃的任何偏差或可能出現中斷的情況。這使所有參與者能夠在需要的地方進行協作并采取行動。

  • 測量,重塑和重新設計 - 定期測量供應鏈同步工作非常重要,而不是等到年底。這使您可以不斷檢查您的努力是否有效,以及是否應繼續朝著您前進的方向前進。因此,讓系統進行分析和預測,以幫助規劃生產過程的未來訂購。

可以輕松幫助實現供應鏈同步的軟件是PlanetTogether的高級計劃和排程軟件(APS)。高級計劃和排程軟件(APS)已成為制造業務的一個組成部分,正在尋求將其生產過程提升到新的水平。通過APS軟件,您可以直觀地了解生產過程,并幫助確定潛在瓶頸,約束和可以改進生產的區域。APS軟件提供各種功能,例如有限容量調度,甘特圖拖放,假設情景以及其他允許您以您希望的方式輕松設計生產過程的功能。PlanetTogether的高級計劃和排程軟件(APS)可以將您的制造業務和車間變成金礦。

高級計劃和計劃軟件

高級計劃和排程(APS)軟件已成為現代制造業務的必需品,因為客戶需要增加產品組合和快速交付以及降低成本壓力。APS可以快速與ERP / MRP軟件集成,以填補這些系統缺乏規劃和調度靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程(APS)可幫助規劃人員節省時間,同時在更新不斷變化的優先級,生產計劃和庫存計劃方面提供更高的靈活性。

  • 創建優化的計劃,平衡生產效率和交付績效

  • 最大化瓶頸資源的輸出以增加收入

  • 使供應與需求同步以減少庫存

  • 提供公司范圍內的容量可視性

  • 啟用方案數據驅動的決策制定

高級計劃和排程(APS)軟件的實施將利用您在ERP中已有的運營數據,將您的制造運營提升到更高的生產效率水平。


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