中小企業erp管理系統成功選擇秘籍

文章來源:火鳳凰軟件
2019-09-04

市場上有很多ERP品牌,而且產品也很不一樣。中小企業需要調查ERP系統的成熟度和普遍性,了解其等級、適用行業和相應的價格。在企業資源計劃的選擇過程中,本文闡述了中小企業如何正確選擇企業資源計劃,以及在企業資源計劃的選擇中必須理解的七個關鍵點。

1。了解erp軟件市場狀況,選擇合適的價格和檔次



一般來說,sap、oracle等高端erp軟件功能強大,適用于各種環境,但實施難度大、周期長、軟件和服務成本高,適合跨國集團、國內大型企業和企業集團使用。中端產品通常是行業特定的、專業的和易于實施的。易,軟件和服務成本相對適中,適合大多數中小企業,如友友、定杰、奧鵬、金迪等低端產品,此類產品功能不完善,價格低廉,適用范圍窄,更適合小型企業。單一業務的企業。中小企業在選擇erp軟件時,應堅持“實用是絕對真理”的原則,選擇適合自己的產品。



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2。完善功能,支持企業辦公自動化與財務一體化



中小企業實施erp項目,必須明確自身需求,盡量選擇最合適、最全面的erp系統。即使有些功能性企業暫時不用,也要從長遠和整體上進行規劃。隨著企業的發展和規模的不斷擴大,系統的功能需求將逐步擴大,因此所選用的ERP軟件應具有較強的擴展能力。ERP系統作為中小企業管理的工具,可以整合各部門的信息,對企業的運營進行嚴密的控制。功能完善是企業資源計劃系統的基本要求,是企業資源計劃系統取代傳統管理模式的真正實現。同時,ERP軟件應能實現與OA和財務集成軟件的對接,真正實現現代管理和信息管理。

三。允許自定義進程、接口、報表等。



不同的中小企業有不同的需求,但應盡量選擇流程、界面、報表等可定制的ERP系統,這是滿足企業需求的保證。

因為隨著系統的深入使用,這些特點是企業長期使用的基本保證。每個企業都有自己的行業劃分,所以流程是不同的。界面是人機交互的媒介,報表是打印文件的輸出等。這些方面的定制是實現企業導向的基礎,是讓人主導企業,而不是讓企業或系統主導的重要手段。

4。實施成功率高

盡量選擇成功率高的ERP系統。實施成功率高,說明erp系統具有實用價值,這是客觀事實。如果某個erp系統擁有數十萬企業客戶,也說明大多數企業都認可該系統,也說明了該系統的成熟性和實用性。或者多了解自己所在行業的客戶erp軟件,并有可能走訪這些客戶,從而“知己知彼”,以“打贏百戰”,更有效地保證erp實施的成功。



5。您有多種企業解決方案嗎?



嘗試選擇能夠提供多種企業解決方案的erp系統。各種方案是指實現企業過程和物料管理的方案。系統必須能夠支持各種方案,以確保管理軟件具有使用價值的基礎。市場變幻莫測。企業需要有關部門和人員密切關注市場動態,及時調整計劃和生產。因此,ERP軟件供應商應具有應對這種變化的能力,并提出多種解決方案供企業選擇。



6。界面美觀,操作方便

界面是人機交互的媒介,因此應盡量選擇界面美觀的erp系統,以提高工作效率。界面美觀、簡潔、易用,是提高工作效率的基礎。假設系統接口不真實,操作不方便

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